
KLIENT
Hochland
Ilość osób
100 osób ze sprzedaży
DATA
styczeń 2026
MIEJSCE
Warszawa, Holiday Inn Resort
Kick-off sprzedażowy dla Hochland Polska w koncepcji „Winning Mindset”
Dla Hochland Polska przygotowaliśmy trzydniowe wydarzenie otwierające nowy rok sprzedażowy. Trzy marki produktowe, jeden zespół sprzedaży i jedna idea spinająca całość, a wszystko zrealizowane w niecały miesiąc, w samym środku okresu świąteczno-noworocznego.
Wyzwanie
Hochland Polska rozwija trzy marki: Hochland, Almette i Valbon. Każda ma własny charakter i identyfikację wizualną. Podczas kick-offu wszystkie musiały jednak działać w ramach jednej koncepcji, która przemówi do jednego zespołu sprzedaży i poprowadzi go przez trzy dni wydarzenia.
Dodatkowym wyzwaniem był czas. Od rozpoczęcia prac do realizacji minął mniej niż miesiąc, a harmonogram obejmował okres świąteczno-noworoczny.
Rozwiązanie
Koncepcja: Winning Mindset
Punktem wyjścia do zaprojektowania wydarzenia była idea Winning Mindset. Przełożyliśmy ją na motyw gór, który stał się językiem całej realizacji. Pojawiał się w key visualu, scenografii, komunikacji i aktywacjach, prowadząc uczestników przez kolejne etapy spotkania.
Winning Mindset i zbudowany wokół niego system wizualny stały się wspólnym mianownikiem dla trzech marek. Każda zachowała swój charakter, a jednocześnie wszystkie mówiły jednym głosem.
Program
Trzy dni łączyły część biznesową, produktową i integracyjną:
- cele sprzedażowe na nowy rok,
- premiery produktów,
- warsztaty,
- część motywacyjna,
- integracja zespołu.
Produkty dostały swoje miejsce zarówno w scenariuszu, jak i w przestrzeni. Na przygotowanych stoiskach uczestnicy mogli poznawać i testować ofertę poszczególnych marek.
Realizacja
Odpowiadaliśmy za cały proces: od koncepcji kreatywnej i KV, przez scenografię, warsztaty i komunikację z uczestnikami, po produkcję wydarzenia, logistykę, recepcję i pracę zespołu na miejscu.
Krótki czas przygotowań wymagał innego trybu pracy. Prace kreatywne, produkcyjne i logistyczne prowadziliśmy równolegle, a nie jedna po drugiej, dzięki czemu wydarzenie było gotowe na start nowego roku sprzedażowego.
Efekt
Zespół sprzedaży Hochland Polska rozpoczął rok z jasno określonymi celami, wiedzą o nowościach produktowych i wspólną ideą, która połączyła trzy różne marki. Spójna koncepcja nadała rytm całemu wydarzeniu, a format oparty na warsztatach, testowaniu produktów i integracji sprawił, że kick-off był doświadczeniem, a nie tylko odprawą.



